Principio: Start Where You Are (Empieza donde estas)
Este principio implica saber "que es lo que tienes" actualmente, para entender que vas a impulsar. Para ello, la medición u observación directa es muy importante.
Hay que considerar que la información histórica o los reportes actuales que puedas disponer, no necesariamente son los mas "rutiles" o "reales" (que reflejen la situación real, pues pueden estar distorsionados). Por lo que se recomienda obtener datos directos desde la fuente.
Para ello, la observación directa se convierte en la mejor fuente de información, pues, preguntando, y recopilando las opiniones, es la mejor forma de percibir la situación real.
Para aplicar este principio debemos considerar estos 4 puntos:
1.- Mira lo que existe lo mas objetivo posible: Ten en cuenta primariamente el estado deseado definido. A partir de ello, determina solo lo que puede contribuir (elementos, practicas, habilidades).
2.- Determina que practicas existentes pueden ser replicadas o expandidas: esto implica seleccionar las practicas exitosas encontradas, siempre y cuando apunten al estado deseado definido. Hay que entender que reutilizar no necesariamente reduce el trabajo necesario para lograr el estado deseado. A veces es mejor "Aprender y Mejorar", que " Reutilizar y Expandir".
3.- Aplica gestión de riesgos en las tomas de decisiones: identifica el riesgo de la decision, compártelo y gestiónalo.
4.- Reconoce que a veces no hay nada del estado actual que pueda ser reutilizado: a veces hay que empezar completamente de 0 (cero).
Hay que considerar que la información histórica o los reportes actuales que puedas disponer, no necesariamente son los mas "rutiles" o "reales" (que reflejen la situación real, pues pueden estar distorsionados). Por lo que se recomienda obtener datos directos desde la fuente.
Para ello, la observación directa se convierte en la mejor fuente de información, pues, preguntando, y recopilando las opiniones, es la mejor forma de percibir la situación real.
Para aplicar este principio debemos considerar estos 4 puntos:
1.- Mira lo que existe lo mas objetivo posible: Ten en cuenta primariamente el estado deseado definido. A partir de ello, determina solo lo que puede contribuir (elementos, practicas, habilidades).
2.- Determina que practicas existentes pueden ser replicadas o expandidas: esto implica seleccionar las practicas exitosas encontradas, siempre y cuando apunten al estado deseado definido. Hay que entender que reutilizar no necesariamente reduce el trabajo necesario para lograr el estado deseado. A veces es mejor "Aprender y Mejorar", que " Reutilizar y Expandir".
3.- Aplica gestión de riesgos en las tomas de decisiones: identifica el riesgo de la decision, compártelo y gestiónalo.
4.- Reconoce que a veces no hay nada del estado actual que pueda ser reutilizado: a veces hay que empezar completamente de 0 (cero).
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